让每一次试玩上线的页面，都经得起逐条推敲

建议至少完成四件事：一是核对宣传用语与实际功能是否一致；二是确认玩法与奖励规则说明完整、前后一致；三是把用户协议与隐私政策按实际收集字段重写；四是评估是否涉及需要前置确认的许可或备案事项。

这四件事可以并行推进，但第四件建议尽早确认，因为它可能影响页面上线的整体节奏与业务模式。

不会。我们提供的是现状梳理、风险识别与文本落地建议。审批与备案结果由主管部门依法独立作出，任何机构都无法保证结果，我们也不同意在合同中写入这类承诺。

同样，我们不会承诺用户投诉数量、流量、转化率或营收等经营结果，这些问题取决于产品、渠道与市场环境，不在顾问服务可控范围内。

常见方式有三种：按阶段固定费用的项目制、按里程碑分段结算的项目制，以及按月度或季度计费的年度顾问服务。选择哪种取决于范围是否清晰、是否需要持续跟进。

我们在了解业务形态与工作量后提供书面报价，列明包含的模块、交付物与不包含的事项。报价确认后不再临时追加，除非客户主动扩大范围。

只做页面文案审查通常是 1 至 2 周；包含条款重写与机制建议的完整项目一般在 2 至 6 周之间。周期主要受资料完整度与内部决策速度影响。

如果资料在启动阶段就能一次提供齐全，第一轮书面反馈通常可以在 72 小时内给出。若涉及多个部门确认，我们会把等待时间明确列入排期，而不是压在交付节点上。

规模较小的团队往往更需要结构化的清单，因为内部通常没有专职人员长期跟进。我们提供单模块的轻量服务，例如只做一次页面审查或只起草一份条款，不强制打包。

如果预算有限，我们建议优先处理用户能直接看到的页面表述与条款文本，这两处对信任感的影响最直接。

通常需要页面截图、活动规则文本、现有条款、合作合同样本与结算说明。多数情况下不需要提供用户明细或后台核心数据；如确实需要，我们会先说明用途并限定范围。

所有资料在保密协议签署后接收，通过指定渠道传递，项目结束后按约定归还或销毁，并可出具书面确认。

我们做的是口径梳理与疑点提示，例如合同流、发票流与业务流是否对应，收入分类是否存在混同，结算依据是否足以支撑账务处理。具体账务与税务处理结论，需由具备资质的执业机构结合完整资料出具。

如果客户已有长期合作的会计师事务所或税务师事务所，我们可以协助整理问题清单，减少双方的沟通成本。

每个项目指定一名对接人，日常沟通通过对接人统一出口，避免不同顾问给出不一致的说法。若出现分歧，由对接人组织会审并输出唯一版本的书面意见。

对于交付物的理解差异，我们愿意在项目期内安排复盘会议，逐条解释依据；若确属我方表述不清，会免费修订相关部分。

交付物反映的是出具时点的判断。法规与执行口径可能变化，因此我们会在文件中标注出具日期与适用前提，便于后续判断是否需要更新。

年度顾问服务包含定期复核；单次项目客户如需更新，可另行委托，我们会先评估变化幅度再给出工作量说明。

填写页面底部的咨询表单，简单说明业务类型、当前遇到的问题与希望的处理方式。我们会在工作时间内回复，并约定一次 30 至 45 分钟的初步沟通。

首次沟通不收取费用，也不需要提前准备完整资料。如果沟通后发现我们的能力范围不匹配，会直接说明，并尽可能提供方向性建议。